Vai al contenuto
Piero Tagliapietra

Lavoro con aziende ambiziose che vogliono cambiare le cose.

Lavoro tra management, marketing e operations per far crescere e trasformare le organizzazioni, migliorando il modo in cui lavorano e costruendo la capacità di continuare a migliorare.

Cosa possiamo fare insieme?
Assumere un ruolo

Dove potrei entrare in gioco?

Partiamo da chi siete, dalla fase in cui vi trovate e da cosa sta succedendo in modo da capire come posso partecipare alla crescita

01

General Management

Chi sieteAgenzia di comunicazione / digitale
DimensioneCirca €1M+ di fatturato · tipicamente 10–30 persone

L'agenzia è cresciuta. Ora deve crescere anche l'organizzazione.

Posso entrare come General Manager per strutturare organizzazione, processi, economics, offerta e team intorno a una crescita sostenibile.

02

Marketing Leadership

Chi sietePMI / Mid-market con una funzione marketing già strutturata
Dimensione€10M+ di fatturato annuo

Il marketing è attivo. Ma ha bisogno di una direzione più forte, struttura e accountability.

Come Head of Marketing o CMO, posso trasformare il marketing in una funzione di business focalizzata, misurabile e collegata a strategia e crescita.

03

Operations & Transformation

Chi sietePMI / Mid-market alle prese con una crescente complessità organizzativa
Dimensione€10M+ di fatturato annuo

La crescita ha creato complessità. Ora la complessità sta rallentando la crescita.

Come Operations & Transformation Lead, lavoro su processi, organizzazione e team per semplificare il modo in cui l'azienda opera e costruire il miglioramento continuo.

04

Corporate Transformation

Chi sieteCorporate / organizzazione complessa
PerimetroBusiness Unit · Funzione · Sistema cross-funzionale

Una parte dell'organizzazione deve iniziare a lavorare in modo diverso.

Come Transformation / Operational Excellence Lead, posso trasformare il cambiamento in miglioramenti concreti di processi, governance, capacità e performance.

Performance oggi.Capacità domani.

Non voglio rendere la vostra organizzazione dipendente da me. Voglio contribuire a costruire team più forti, sistemi migliori e la capacità di continuare a migliorare.

Far succedere le cose

A volte non serve qualcuno che assuma un ruolo.
Serve la competenza giusta per far avanzare qualcosa di importante.

Posso entrare su un progetto, una sfida o una capability specifica e lavorare con il vostro team dalla definizione all'esecuzione.

01

Prodotto & Innovazione

Trasformare un'idea in qualcosa che funziona.

Scoprire

Ricerca clienti e utenti · Analisi dei bisogni · Value proposition · Business model

Costruire & Validare

Strategia di prodotto · MVP · Roadmap · Prioritizzazione · Esperimenti · Validazione

Go to Market

Posizionamento · Strategia di lancio · Adozione · Feedback · Apprendimento continuo

02

Progetti speciali & complessi

Quando la sfida non entra comodamente in una categoria.

Strategia Digitale

Ecosistemi digitali · Customer journey · Strategia dei canali · Trasformazione digitale · Roadmap strategiche

Social Media Listening & Intelligence

Social listening · Market intelligence · Consumer insight · Analisi delle conversazioni · Ricerca internazionale

Progetti & programmi complessi di comunicazione

Comunicazione strategica · Progetti internazionali · Programmi multi-stakeholder · Pitch & gare · Lanci critici

03

Formazione & Facilitazione

Trasformare la conoscenza in capacità organizzativa.

Formazione

Project Management · Agile · Lean · AI · Marketing · Innovazione

Workshop

Strategia · Problem solving · Miglioramento continuo · Innovazione di prodotto e servizio · Pianificazione

Facilitazione

Allineamento del team · Decision making · Retrospettive · Sessioni di miglioramento · Sessioni di lavoro collaborativo

Come possiamo lavorare insieme

Posso lavorare full-time, part-time, fractional, temporary o come consulente. È la sfida a determinare la formula, non il contrario.

Va bene. Ma chi sei per fare tutto questo?

Sono Piero Tagliapietra. Da più di 16 anni lavoro tra management, marketing, tecnologia e trasformazione organizzativa. Sono stato General Manager, CMO, Presidente, consulente, Product Owner e formatore. A volte definendo la strategia. A volte sistemando il modo in cui funzionano le cose. Di solito facendo entrambe.

Qualcosa in più su di me

Hai qualcosa in mente?

Raccontami cosa sta succedendo. Possiamo capire insieme se posso essere utile.